2006年元月，在朋友诧异的目光中，在家人疑惑的眼神中，我毅然辞去了在家当教师的工作，只身来到了举目无亲的东莞长安，开始了我的另一段职业生涯。第一次去汇安人才市场，就像刘姥姥逛大观园，唯一不同的是我特别迷茫，也是从那一刻开始，才知道就连一个小小的文员都分N种。投了一份简历，只因看到工
作描述中有“培训”二字，然后就进入层层复试，凭着一颗“初生牛犊不怕虎”的豪情终于杀了进去。

这是一家美资企业，有300多人，我是人事文员，主要负责考勤和岗前培训，试用期三个月，月薪800元。而我的上一个人事就是因算错了10%的考勤才被炒的，我们的工作交接只持续了两天。在这短短的16个小时内，我像一块海绵汲取她教给我的所有东西，真恨不得拿录音机录下来以备日后重播。她走后，我仍在一片混沌中摸索前进，复杂的人际关系，繁琐的考勤计算，冷漠疏离的办公室同事，视效率为生命的总经理，无一不让我倍感压力，而我什么都不懂，甚至连最简单的复印机都不会使用。

果然，第一个月的考勤贴到公布栏还没到一个小时，就有一群员工到办公室投诉，经各部门统计，出错率竟达到42%！其实，我几乎每晚都加班，自尊心和自信心也在这场考勤风暴中深受打击。这时，总经理找我了，我更加忐忑，生怕他一怒之下就把我咔嚓掉，但是他只说了一句话：“小尹，记住，第一次把事情做对，你的工作就会轻松而高效！”这句话从此便深深地烙在了我的心中，并成了我以后工作中的座右铭。

之后一个月，我慢慢地学会了总结经验教训，学会了冷静思考，学会了分析问题，学会了寻找最有效的解决方法，到第三个月时，考勤出错率降到5%。三个月满转正时，总经理给我加了400元以示鼓励。从第四个月开始，每月的考勤出勤率始终都小于1%，虽然没有达成100%的目标，但考勤的问题已基本解决，我的工作势如破竹，也越来越轻松。总经理适当地给我增加了一些工作，包括招聘和绩效管理。半年后，我又一次调薪，并由文员升为专员，月薪1800元。而“第一次把事情做对”这句话就像一盏明灯在工作中照亮着我，像一根缰绳在我懈怠时鞭策着我。

第一次就把事情做对，是老板对员工的期待，它时时刻刻警醒员工要尽最大的可能，在接手每一份工作时，抱着“一次就做对”的信念；第一次就把事情做对，是对质量品质的要求，只有“第一次就做对”，才能使所花费的人力、物力、财力、时间资源都能够达到最小化，才能使管理效率达到最大化，同时企业的收益也是最高的。

如果你第一次没把事情做对，则会出现两种情况：一种是你可能陷入不停地改错的恶性循环之中，特别是当你急着改错时，很有可能会忙中出新错，这样一来，恶性循环的死结就越缠越紧了。更可怕的是，这些错误往往不仅让自己忙，还会放大到让很多人跟着你忙，造成巨大的人力和物资损失。另外一种就会形成缺陷，有些缺陷甚至会造成毁灭性的大灾难。比如河南省平顶山市宝丰县周庄镇王庄一个年生产能力6万吨的“私营小煤矿”发生爆炸事故，直接原因是防爆冷却水管和冲排瓦斯气体的通风管道没有安装到位，因此，从煤层中泄出的瓦斯气体得不到及时稀释和排放，再加上防爆水管也没有安装到位，没有起到防爆作用，才会导致发生严重的爆炸事故。“私营小煤矿”发生爆炸事故的深层原因之一是矿主为了尽量减少投入，获取超常利润，故意偷工减料，不将这些安全设施安装到位所致。

那我们如何才能“第一次就把事情做对”呢？我认为首先应该知道什么是“对”的，即“对”的标准。然后充分认识完成这项工作需要的技能和水平，并思考如何才能最有效最准确地去完成它。法国著名哲学、数学家笛卡尔有一句名言：“我思故我在。”可见思考的重要性。最后，带着“我只有一次机会”的自断后路、义无反顾的气概去工作，集中精神，摒弃一切杂念，才能100%地做好做对事情。

朋友们，第一次把事情做对，既能使自己的工作轻松而高效，又能使企业花最小的成本和最短的时间取得最大的效益，身为科聚大家庭的一份子，我们又何乐而不为呢？